Sanierungen & Restrukturierung
Stabilisierung, Neuordnung und verantwortungsvolle Umsetzung mit enger Einbindung der Geschäftsleitung.
Turnaround-Management
Strukturierte Maßnahmenplanung, Priorisierung von Liquidität und Stabilisierung der Kernprozesse.
Neuaufstellung
Anpassung der Gesellschafts- und Finanzierungsstruktur, Vorbereitung von Investorenprozessen.
Begleitung von Schutzschirmverfahren
Antragsreife, Gläubigerkommunikation und Steuerung der Umsetzung mit dem Sachwalter.
Beispielhafter Ablauf
- Analyse der Ausgangslage, Liquiditätsplanung und Stakeholder-Karte.
- Festlegung eines 100-Tage-Plans mit Verantwortlichkeiten.
- Einbindung von Finanzierungspartnern und Begleitung von Verhandlungen.
- Controlling der Umsetzung und laufende Berichterstattung an Gremien.